90后时代的年轻人都是很有敢做敢拼的，很多都走向独立创业的路上。对于江西办公家具的经营管理趋势，如下有详细介绍
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企 业 理 念
江西办公家具都应该有一个坚强且可达成的理念像之前Steelcase就称自己是“The Office Environment Company，办公环境公司”，Vitra称“Good Design is Good Business and that can fund Culture” 好的设计就是好的生意，这样才能为文化的推动带来基金。”而他们不仅对内对外，都坚持理念，再去设定目标逐步去实现完成。这里所说的理念就是其经营的专业目标，而且会坚定追寻。不像国内的企业只是一个口号、一个虚设的理念目标，一开始就是虚设如何会去认真重视企业真正的经营。
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顶 层 思 维
指企业有权利那位领导者，对于办公家具行业的认知与远见。当然好是其深爱这行业并认为是终生的事业，即专业又会知人善任。差的就是自己不懂，又不会信任专业的人经营.....所以顶层思维，正是决定企业发展的大原动力......其间的层次也少有十个等级，而且目前国内似乎见不到佳的顶层思维，不是缺这就是缺那，所以也就很难形成一个专业又坚强的经营团队。
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品 牌 形 象
取一个企业或者品牌名称容易，但是要形成一个大众认知的品牌却是不易。然而目前江西办公家具的品牌大都仅止于行业内的品牌形象，无法超出这个范围。那是基于整个行业不受重视，办公环境不受重视。办公家具或许不易成为社会大众的消费品牌，但起码在政府单位、企业、学校、设计师、媒体......具有相对的认知，才达到办公家具品牌的基本形象价值。
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重 视 设 计
江西办公家具行业的设计里或许产品占着重要分量，但在各方面要凸显企业的专业度。必须在与企业自身有关的建筑、景观、室内、产品、平面、展会、色彩、影像、软装、归档10种设计都要相对重视，才能脱颖而出。但目前好像没有这样的办公家具企业出现，更不要说有设计的艺术与文化的层面了。
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市 场 营 销
办公家具前端运作的两大利剑是产品研发与市场营销，知名成熟的企业都会在营业总额的基础设定二者的费用比例，一般在各自2-5%的比例，而且是持续的。营销相关的项目相当繁多，甚至大小可达百项，笔者因为之前与美欧日许多知名的品牌都合作过，所以深知其非但要精更要广，每一项的出手也都要有相当的评价与效用。日积月累自然会形成一股强大的力量，成为江西办公家具销售的先锋力量。
想要经营好办公家具的公司，必须要做到上述五方面的能力才能在现在办公家具市场立足的。